科技行业的生活已经变得有些紧张不安。微软(Microsoft)、谷歌和meta等知名公司已暂停招聘，而爱尔兰本土科技行业的招聘意向也有所降温。不过，除科技行业外，招聘情绪依然强劲，高级经理和高管级别的人事变动非常明显，尤其是在公共部门。
今年5月，经济学家奥斯汀•休斯(Austin Hughes)在为领英(linkedIn)撰写的一篇文章中评论爱尔兰就业市场时指出，这里正在发生一种显著的劳动力转向模式，“大流行造成的重大结构性变化(为一批受过良好教育、灵活的工人创造了转换机会)”，导致人们转向不同的公司，走上不同的职业道路。
IT服务和软件等部分行业的工作技能要求也在发生变化。最新的《劳动力市场脉搏》(由IDA Ireland、微软和领英制作)显示，对Jira、Kubernetes和Python技能的需求现在超过了对SQL和Javascript等传统技能的需求，而数字素养正迅速成为零售和教育等非传统技术行业工作的必备条件。
Mazars人力资源咨询和组织发展业务主管索尼娅•博伊斯(Sonya Boyce)表示，除了正常的职业发展之外，并不缺少急于换工作的人。这些因素包括封锁后被压抑的沮丧情绪、新冠疫情后对价值观和工作-生活平衡的重新评估，以及可能是最强烈的需求，即挣更多的钱以应对生活成本上升的迫切需要。
博伊斯说:“通过换工作，人们能够获得相当可观的加薪，我们看到人们在面试过程中很晚才退出，因为他们一直在让潜在雇主相互竞争，以获得最好的结果。”
“对大多数组织来说，资源分配无疑仍是头号问题，平均空缺率在1%至4%之间，这相当重要。除了传统的工作岗位，我们也看到在可持续发展和ESG等领域出现了新的职位，这引起了人们的注意。”
新工作的诱惑令人兴奋，但跳槽并不总是一帆风顺的。纽约职业平台The Muse的创始人凯瑟琳•明斯韦(Kathryn Minshew)将人们对新工作的期望与实际所得之间的差距称为“换班冲击”。
明肖说，几乎三分之二的美国工人换了雇主，结果发现工作与他们所认为的不一样。明斯在今年3月为彭博社(Bloomberg)撰写的一篇思想领导力文章中写道:“如果你被聘用担任一套职责，然后被要求履行另一套职责，或者加入一家公司文化，结果却变成了小团体，这可能是一个大问题。”
“新工作带来的遗憾对员工和雇主都是破坏性的。约20%的求职者表示，如果新工作不符合他们的预期，他们会在一个月内辞职，另有41%的人会在辞职前两到六个月就给新工作。80%的人认为，如果一份新工作达不到自己的期望，不到六个月就辞职是可以接受的。”明斯韦补充说，这种态度标志着由z世代和千禧一代推动的一代人的转变，他们认为雇主和雇员之间的关系应该是双向的。
在过去两年里，造成工作期望与现实脱节的另一个原因可能是远程招聘。在新冠肺炎期间，面试主要通过视频进行，这让人们更难衡量未来雇主的文化。
最重要的是，并不是所有的招聘人员都像他们可能会做的那样诚实，因为他们急需员工。如今，那些远程招聘的员工正逐渐回到办公室，他们终于可以在一个距离更远、距离更近、更个人化的地方体验自己加入的公司。很简单，有些人不喜欢他们所看到的，决定离开。
索尼娅•博伊斯(Sonya Boyce)表示，虽然有些招聘结果就是不合适，但求职者可以通过对职位、公司和行业做足功课，将这种情况发生的可能性降到最低。“在评估职业发展时，重要的是要考虑保护你现有的简历。你需要全盘考虑，不要做出与你目前的经验和长期职业目标不符的举动。”
博伊斯补充说，招聘过程也在发生变化。过去，一份简历和一份求职信就足以让求职开始了。现在，越来越多的雇主开始寻求额外的投入，通常以视频演示和推介的形式出现，这些都是最初申请的一部分。
她表示:“如果是这种情况，就要做大量准备工作，如果不认真对待，求职者就会把自己排除在面试之外。”求职信等文件也是如此。求职信很有意义，尤其是如果一个人没有为所应聘的职位量身定制求职信或求职信的话。这明显表明他们没有认真考虑过这个角色。”
